Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала

^ Причины, определяющие содержание и структуру интервью
Интервью с кандидатом, которое позволило бы решить весь комплекс намеченных задач, должно быть отлично подготовлено. На содержание и структуру интервью влияет целый ряд причин, и при Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала подготовке к проведению интервью следует учесть три источника этих воздействий:

Со стороны кандидата на интервью влияет последующие причины:

Со стороны организации на интервью могут оказывать влияние последующие причины:

Со стороны интервьюера

Если в организации интервью употребляется в качестве основного способа отбора, следует учесть воздействие как можно большего числа обозначенных причин при подготовке, проведении Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала и оценке его результатов. Это можно сделать через целенаправленную подготовку интервьюеров к проведению отборочных собеседований.
^ Подготовка к проведению интервью
Интервью с кандидатом на свободную должность должно быть кропотливо спланировано. Это позволяет Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала сделать условия для того, чтоб цели интервью и интервьюера были достигнуты лучшим образом. Необходимость планирования интервью состоит также в том, чтоб не задавать вопросов, на которые кандидат уже ответил в стандартной форме и в резюме Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала.

При подготовке к интервью интервьюер готовит вопросы к кандидату о предыдущей трудовой деятельности, проф опыте, мотивации и трудовых ценностях, образовании и квалификации. Многие организации употребляют стандартную схему проведения интервью, в Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала базе которой лежит типовая форма, содержащая фиксированный набор вопросов к кандидату. Но, следует подразумевать, что для отбора работников на различные должностные позиции может потребоваться разработка различных стандартных форм с учетом требований к должности Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала (к примеру, интервью при отборе торговца, будет значительно отличаться от интервью при отборе директора магазина либо коммерческого директора торговой компании).

С другой стороны, интервью не должно создавать у кандидата воспоминания, что его опрашивают Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала по вопросам заблаговременно заготовленной анкеты. Кандидата следует поощрять, чтоб он больше говорил о для себя, о собственном опыте, познаниях, задавал вопросы и предлагал свои идеи.

^ Советы для интервьюеров при подготовке к интервью

    Этот момент не стоит недооценивать. Очень нередко работодатели считают Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала, что утрата 1-го (2-ух, 5, 10) кандидатов – не велика неудача. Предложение на сегодня довольно велико, и в принципе обеспечение подходящего числа кандидатов особенных заморочек для большинства компаний не представляет. Но неудача заключается в Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала том, что особо привередливыми и разборчивыми являются как раз наилучшие работники, понимающие для себя стоимость. И терять конкретно таких кандидатов не стоит.

При подготовке к интервью нужно найти, как будет получена Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала последующая информация о кандидате:

     определение сильных и слабеньких сторон кандидата

     проф опыт, способности и познания

     готовность к обучению, ориентация на развитие

     готовность к сотрудничеству

     мотивация, трудовые ценности

     инициативность, готовность брать на себя ответственность

     ориентация на заслуги

     уровень самооценки, уровень притязаний
^ Проведение интервью
При организации отбора нельзя забывать о той Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала символической функции, которую он делает. Процесс отбора новых работников, не считая всего остального, призван передать возможным кандидатам важную информацию об организации.

Средства - это далековато не единственный фактор, определяющий решение индивидума при выборе Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала места работы. Следует учесть к тому же ряд других моментов, которые воспринимает во внимание человек, выбирающий место работы:

Нужно обеспечить доведение до кандидатов близкой к реальности инфы об организации. Близкая Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала к реальности информация о работе и о компании предупреждает завышенные ожидания кандидатов. Это не только лишь профилактика текучести кадров в дальнейшем, да и определенный шаг по экономии расходов, связанных с проф обучением новых Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала работников, которые могут уволиться, столкнувшись с реалиями, о которых они не имели представления при выборе организации либо в отношении которых у их были завышенные ожидания. Не считая того, реалистическая реклама работы Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала (организации) дает возможность избежать и понижения удовлетворенности работой в компании, падения трудовой и исполнительской дисциплины в виде высочайшего уровня прогулов и невыходов на работу, малого уровня трудовой морали и деловой этики и других Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала негативных последствий, затрудняющих адаптацию новых работников в организации.

В процессе подготовительного собеседования с кандидатами представители организации доносят до их главные сведения об организации, о сложившихся в ней порядках и тех способностях, которые открываются перед Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала ее членами. Для формирования положительного стиля организации в очах кандидатов огромное значение имеет информация, отраженная на щитах, установленных в месте проведения отбора новых работников, в особых буклетах и листовках Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала, с которыми может ознакомиться каждый человек, участвующий в процессе отбора.

Гласить о том, что собеседование является действенным можно тогда, когда обе стороны (и работодатель, и кандидат) выяснят друг о друге нужную информацию и дают друг Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала дружке возможность принять верное решение. Но очень нередко спецы, несущие ответственность за набор кадров, рассматривают интервью как однобокий процесс и ограничиваются единственным вопросом: «Подходит ли данный человек на данное место?» В данном Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала случае упускается из виду более принципиальный вопрос, который задает для себя претендент: «Подходит ли мне эта организация?»


При подготовке и проведении процесса отбора нужно держать в голове, что не только лишь организация Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала отбирает работников, лучшим образом соответственных установленным аспектам, да и кандидаты, участвующие в отборе, также принимают решение о том, как презентабельно для него данное место работы.


Очень нередко все те, кто несет ответственность Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала за набор кадров на работу, главную цель интервью лицезреют в отбраковке неподходящих кандидатов, запамятывая о том, нехорошее воспоминание от организации может оттолкнуть большого спеца.

Вот вам наглядный пример такового проведения интервью Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала, которое делает у кандидатов негативное отношение к организации-работодателю26: «После окончания первого собеседования претендент ознакомился со перечнем допущенных к последнему туру собеседования и был потрясен, узнав, что всех шестерых кандидатов, допущенных на Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала последний тур, попросили придти в одно и то же время. Собеседования планировали проводить поочередно, и предполагалось, что все кандидаты должны ждать объявления решения, пока не завершится беседа с последним. 1-ое собеседование Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала заняло 50 минут, а с паузой меж собеседованиями и перерывом на обед, как посчитал уже узнаваемый претендент, все это могло продлиться около 6-7 часов.

Этот кандидат увидел ведущему прием гостей, что этот способ Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала проведения отбора не упоминался в письме приглашения, и что, по его воззрению, нельзя, чтоб все кандидаты теряли несколько часов. Потому он просто хлопнул дверцей, а за ним последовали двое других кандидатов».

В процессе отбора следует Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала исключить все, что может произвести неблагоприятное воспоминание на кандидатов и что может содействовать формированию у их отрицательного представления об организации и о будущем месте работы. Принципиально сделать подходящую психическую Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала обстановку, принимая во внимание, что для большинства претендентов это 1-ый контакт с организацией. Кандидаты нередко судят об организации по тому, как организован процесс отбора, и их желание работать в организации в значимой Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала степени будет зависеть от того воспоминания, которое сложилось у их при первых контактах с организацией.

Молвят, что неплохую репутацию приходится зарабатывать длительно, а нехорошая слава распространяется стремительно. Веб открывает новые способности для распространения инфы Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала, и это следует подразумевать спецам, которых тревожит стиль организации, которую они представляют. Приведем примеры отзывов кандидатов об организациях после прохождения собеседовании, взятые с веб-сайта www.antijob.nm.ru (по понятным суждениям наименования Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала компаний не указываю – авт.): «НЕ Веровать И НЕ ХОДИТЬ: В «…», «…», «…», «…», «…», агентство «…». Я не знаю про условия работы там, но условия собеседования ужасны, работа менеджеров и директоров по отношению к соискателю страшно не Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала профессиональна».

На стиль компании при встрече с соискателем работают даже самые казалось бы малозначительные факты: «... ну и всякие мелочи, вроде того, что на улице зима - никто не предлагает раздеться и Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала не то что повесить одежу куда-то, нет... сидишь, как на вокзале, все в руках, так как пол... грязноват» (отзыв с такого же веб-сайта).

Соискателя должен повстречать при входе или админ Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала, или менеджер, назначивший встречу, и проводить до места собеседования. Значительно упрощает общение наличие бэджа либо настольной таблички у менеджера компании.

Немаловажное значение имеют и телефонные звонки во время собеседования. Неизменное отвлечение от темы беседы Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала, переключение на другие дискуссии не содействуют установлению подходящей атмосферы. В этом случае можно предупредить секретаря о времени собеседования и попросить не переключать звонки, или включить автоответчик. Для сотворения комфортабельной обстановки во Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала время проведения отборочных процедур (тестирования, деловых игр либо интервью) целенаправлено повесить на дверь табличку с просьбой не тревожить.

В конце собеседования следует условиться с кандидатом о последующих действиях (срок приглашения на последующую встречу Факторы, определяющие содержание и структуру интервью - М. И. Магура поиск и отбор персонала, когда может быть принято решение о приеме на работу, как и когда кандидат может получить информацию в случае отрицательного решения и т.д.).


faktori-vliyayushie-na-dozirovanie-procedur-massazha.html
faktori-vliyayushie-na-effnktivnost-gruppi.html
faktori-vliyayushie-na-epiduralnuyu-anesteziyu-dozirovka.html