Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные.

Причины развития предприятия – это совокупа частей и обстоятельств, которые оказывают влияние на изменение эффективности функционирования предприятия.

Зависимо от направленности деяния причины производства подразделяют на экстенсивные и насыщенные.

К экстенсивным факторам развития данного предприятия относятся:

- повышение количества потребляемых ресурсов (численности работников, количества техники.оборудования);

- повышение времени использования ресурсов;

Насыщенные причины развития Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. предприятия связаны с совершенствованием использования производственных ресурсов, технологии и организации производства(новые технологии, производственные схемы), процессов управления.

Основой интенсификации производства является научно-технический прогресс. Он выступает не только лишь как важный фактор расширенного воспроизводства и совершенствования главных фондов компаний, да и как важное средство решения социально-экономических задач, таких как улучшение Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. критерий труда, увеличение его содержательности, охрана среды и увеличение благосостояния народа.

Научно-технический прогресс (НТП) –это процесс непрерывного развития науки и техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и способов организации производства и труда.

Выводы и предложения

В расчетно-графической работе дана черта строительно-дорожного предприятия ОАО «Марийкавтодор».Предприятие находится в Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Пролетарская, д. 26,главной деятельностью которой, является содержание и ремонт авто дорог.. Не считая того, дана оценка деятельности организации. По итогам проведенного анализа технико-экономических характеристик можно сделать последующие выводы.

Анализ главных фондов показал, что значительную долю в главных фондах ОАО «Марийскавтодор» занимают Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. строения и сооружения (58,16 %). Их высочайший удельный вес связан со специфичностью предприятия. К ним относятся: строения, применяемые как офисные помещения, как склад, лаборатории, гаражи и другие строения, обслуживающие строительное создание.

Невзирая на усилия предприятия по обновлению главных средств, выслеживается тенденция к росту коэффициента износа, что понижает их годность. Необходимо подчеркнуть высочайшие Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. темпы роста коэффициента износа, к примеру, в 2012 г. его значение подросло на 0,6 по сопоставлению с 2011 г., а в 2013 г. - на 0,13 по сопоставлению с 2011 г.

Также из таблицы очень очень приметно понижение выручки на 1 руб. главных средств за 2011-2013 гг., в то же время выслеживается рост фондоемкости.

Повышение фондовооруженности в динамике Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. свидетельствует о техническом прогрессе и содействует росту производительности труда. Оно отражает увеличение степени обеспеченности рабочих средствами труда (основными производственными фондами).

Для ускорения оборачиваемости обратных средств в дальнейшем, можно предложить последующие советы:

5. уменьшить объем незавершенного производства, используя меры по сокращению сроков строй работ, продолжительности перерывов, также применяя более недлинные сроки Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. расчетов за готовую продукцию. Может быть внедрение достижений НТП.

6. ускорения сроков реализации готовой продукции (приоритетна равномерная реализация по прямым связям).

7. сокращения дебиторской задолженности за счет ужесточения критерий возврата средств.

8. понизить размер производственных припасов за счет экономичного и оптимального использования вещественных ресурсов, использования современных способов логистики приближения к поставщикам Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные., использования современных способов расчета за поставленные материалы и других мероприятий.

Анализ трудовых ресурсов свидетельствуют о сокращении среднесписочной численности персонала предприятия. По сопоставлению с 2011 г. в 2013 г. ее значение снизилось на 80 чел. Анализируя динамику списочной численности, необходимо подчеркнуть, что конфигурации (сокращение) в основном вышло посреди производственного персонала.

Для данного Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. предприятия главным созданием является содержание авто дорог и искусственных сооружений на их.

Вспомогательным: ОАО «Марийскавтодор» занимается ремонтом и реконструкцией авто дорог, также созданием асфальтобетона .

Динамика денежных характеристик устойчива.

На исследуем предприятии форма организации производства – специализация. Она упрощает систему управления и обслуживания производства, уменьшает объём работ по технической подготовке Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные., оперативному учёту и контролю, содействует улучшению использования вещественных, трудовых и денежных ресурсов на всех шагах производственного цикла

ОАО «Марийскавтодор» имеет линейно-функциональную организационную структуру управления .

У компании размеренная конкурентоспособность, и она является одной изведущих на рынке в г.Йошкар-Ола.

ОАО «Марийскавтодор» планирует использовать 75% незапятанной прибыли на вкладывательные проекты. По договорам лизинга Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. приобретено 10 единиц дорожных машин и устройств на общую сумму 23166 тыс. руб. Из их ОАО «ГТЛК» 18285 тыс. руб., ООО «Балтийский лизинг» 4881 тыс. руб. Своими силами выстроено 2 склада для хранения и погрузки соли, применяемые для основного вида сырья. (объем инвестиций в размере проектов и с разбивкой источников финансирования)

К экстенсивным факторам Факторы развития предприятия: стратегические, текущие, экстенсивные и интенсивные. развития данного предприятия относятся:

- повышение количества потребляемых ресурсов (численности работников, количества техники.оборудования);

- повышение времени использования ресурсов;

Насыщенные причины развития предприятия связаны с совершенствованием использования производственных ресурсов, технологии и организации производства(новые технологии, производственные схемы), процессов управления.


fakultet-matematiki-informatiki-i-fiziki-lxvi-nauchnoj-konferencii-studentov-vgspu.html
fakultet-mezhdunarodnih-otnoshenij.html
fakultet-obshaya-medicina.html